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Causes et effets, associations d'idées
Par une association d'idées maitrisée, il faut faire en sorte que la "cible" arrive "naturellement" à penser ce que vous voulez qu'elle pense. Vous ne racontez pas d'histoires, vous ne mentez pas, vous ne jouez pas avec des idées binaires. Vous associez "simplement" des idées, des causes et des effets...
• L'association simple
Vous associez à l'idée que vous voulez faire passer une autre idée, qui parfois met en jeu la "cible" elle-même, afin de personnaliser la question, ce qui renforce le lien entre les deux.
- Exemple: vous n'êtes peut-être pas assez courageux pour comprendre mon point de vue... Cette méthode vous conduit à accepter ou à refuser dans le même élan les deux idées. Vous risquez de vous faire piéger.
- Dans le domaine commercial, la tactique de l'association d'idée est partout. Achetez ce produit, et vous serez le meilleur.
- Autre exemple, l'association à objectif humoristique, comme dans ce dessin de Deligne pour Urtikan:

Dans un seul dessin, on se retrouve avec une association des idées
-Les difficiles élections européennes
-Le problème des voiture SNCF trop larges pour les voies anciennes.
C'est une technique très utilisée, et aussi souvent très drôle...
Comparaison
Associez à l'idée que vous voulez faire passer des arguments comparatifs: "Tous les gens sérieux pensent ceci et pas vous?" ou l'opposé: "Ne soyez pas comme tout le monde, faites-vous remarquer!"
• La conduite (causes à effets)
L'objet de la conduite consiste à vous amener par le contrôle de la chaîne des "causes à effets" vers l'objectif du manipulateur. Cela commence par une prémisse valable ou prouvable. Si vous acceptez cette prémisse, vous avez passé la première étape. Pour convaincre de la validité d'un argument, le manipulateur dira regardons les choses en face... soyons honnête..., c'est pourquoi..., en tant qu'expert, je... etc. Le manipulateur peut alors enchaîner sur des prémisses moins certaines. exemple: Les paléontologue révèlent que les dinosaures se sont éteints sans intervention humaine, et nous savons que les humains ne sont pas non plus responsables de la disparition des autres espèces animales. Le "et" du centre de la phrase est ainsi déterminant entre validité et relativité.
La conduite en société
- Dans le domaine politique, un des instruments majeurs de conduite (des peuples) est... l'Histoire. La "cause à effet" est là quasi naturelle, et fournit toujours d'excellentes "raisons" au manipulateur malin. L'intérêt avec l'Histoire est qu'elle fait partie de la propagande ordinaire dans les sociétés humaines. Son exploitation est donc très facile. Rien de tel pour conserver son pouvoir que de divertir sa population en la lançant vers des ennemis "naturels"...
- Dans les domaines scientifiques et techniques, la tactique est utilisée en particulier via l'angle du "progrès" c'est-à-dire de la "cause à effet" qui ne peut qu'apporter du mieux. Il paraît tellement naturel que l'on suive cette pente: qui peut refuser le "toujours mieux" ?... Et tant pis pour les dégâts collatéraux... et le simplisme binaire... De manière intéressante, le terme "progrès" est très commun, alors que son opposé, le... régrès?... n'existe tout simplement pas. Un indice bien intéressant...
Corrélation et causalité
Il est possible d'envisager ce problème à l'envers, c'est à dire de jouer sur une abscence de causalité malgré les apparences. Là on l'on croit discerner une "cause à effet" il peut n'y avoir qu'une simple corrélation sans liens réels.
Attention toutefois, car cela peut aussi devenir un instrument dangereux. Ainsi, l'industrie combat avec acharnement les liens de causalité entre la respiration de particules d'amiante et le cancer qui s'en suit 25 ans plus tard. Et de fait il est impossible, sans instrumentation complexe, sans recherche spécialisée, d'établir ce lien de cause à effet... qui pourtant existe. La tactique est délicate, mais peut s'avérer très efficace lorsqu'on la combine avec l'autorité.
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